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9月4日,办公室自助零售企业“果小美”对外宣布,于近期完成超过1000万美元的A轮融资,蓝驰创投和IDG资本领投,峰瑞资本跟投。这是 Yabo Sports 它在一个月内获得的第二笔融资,此前,IDG资本投资果小美数千万人民币。果小美完成本轮融资后,成立三个月的累计融资金额已经超1亿元。
相比于这几次快速的融资,果小美受关注的原因在于它的创始人是一个颇具争议的人物——原聚划算的总经理阎利珉。时隔5年后,阎利珉带着果小美回归“赛道”。经历人生起伏后再创业,自称高龄创业者的阎利珉对封面新闻记者说,创业就是一个“走的越远离自己越近的过程”。在这个过程中他 yabo “发现自己是个什么样的人,自己能够做什么,应该做什么。”
当年大家都憋着一口气
阎利珉作为原聚划算总经理,曾在互联网圈风光一时。但在2012年3月,阿里巴巴集团宣布免去阎利珉总经理职务。4个月后,阎利珉因涉嫌非国家工作人员受贿被刑拘。此后,阎利珉淡出了公众视野。在阎利珉的投资人雕爷看来,他离开的5年“更像是他去出了趟长差,度了趟长假。”
今年6月底,从朋友那听说阎利珉要创业,雕爷就立即飞到了成都,和阎利珉晚上11点半吃了一顿串串后,谈妥了投资。像雕爷这样的奔着阎利珉来的人还有很多。他们中很多人都曾经和阎利珉一起在阿里工作过。
“有十几批人从北京、杭州到成都。一直在等我 Yabo 有没有好的想法、大的项目。当年大家都憋着一口气,觉得没把这个事干完,本来心目中觉得会把它做的很大。”阎利珉说,现在果小美这样一个机会,就是想圆梦。原来聚划算的核心团队已经有三个人加入了果小美。“有一个人刚刚在北京办完入职,我一个电话过去,他三天后就递交了辞职,明天下午就到成都。”
经历人生起伏,再出来创业,阎利珉说了一句颇具哲理的话:创业就是一个走的越远离自己越近的过程。“在年轻的时候,我们还不知道自己是谁,所以觉得自己无所不能,无知者无畏”。阎利珉说,2006年走出成都的时候,二十多岁的他赚到了人生第一桶金,“觉得很牛。”
这么多年起起伏伏以后,阎利珉发现商业的本质和个人的修炼是分不开的。“如果你急功近利的话,公司都会急功近利,如果你看不清方向,那整个公司也一样。你只有越走越远,接触更多的人和领域,才能够发现自己是个什么样的人,自己能够做什么,应该做什么。”
阎利珉带着果小美回归赛道
5年后归来,阎利珉身上的“阿里味”依然很浓厚。阎利珉的新名片用的是黄色,这和阿里的主色系基本一致,同时果小美内部也用花名,阎利珉的新花名叫至尊宝。但是以前的朋友还是习惯喊他在阿里的花名“慧空”。更重要的是,和聚划算一样,果小美也是一家零售企业。
不过阎利珉认为果小美和聚划算不一样。“聚划算还太小,它只是闪购。果小美在办公室还有熟人关系,同事之间能够形成真正的团购,而且不用快递费。”阎利珉把果小美所处的市场归为新零售,“我认为办公室是新零售中离消费者最近的场景。”
放在办公室的果小美自助货架上,摆放着薯片、早餐奶、蛋糕、方便面等零食,每个商品上都贴着一个二维码,拿出手机扫二维码,就会并弹出商品的基本信息和价格,用户可以直接进行购买。
但是阎利珉说,如果只是用无人货架卖东西的话,就是个小生意。“这个市场只有不到五百亿元的市场。这个数字就相当于天猫几个店小二每年一个类目的KPI。”
因此阎利珉提出了果小美的上半场和下半场模式。上半场是在办公室摆货架卖东西吸引流量,下半场果小美将把用户聚集到线上平台进行快速变现,本质上就是一个聚划算+拼多多,底层采用网易严选的模式进行操作。“下半场将一个电商的故事,其核心就是流量。”
“这个才刚刚开始,虽然模式还不够清晰,但是我知道方向。我原来在聚划算,也不知道三个月后会发生什么。”阎利珉说。
这个节奏确实有点快
“我去年十月份回到成都,今年6月底决定All in去做果小美,现在也就两个月的时间。这个节奏确实有点快,不属于成都节奏。”阎利珉在成都启动了果小美后,已经把货架放进了300多家公司的办公室,而且节奏还在加快。
在采访中,阎利珉多次用“赛道”来形容自己所处的市场。而且还是一个高速运转的赛道。9月4日, 果小美宣布于近期完成超过1000万美元的A轮融资。这是它在一个月内获得的第二笔融资。“天使轮都是朋友投的,一开始大家知道我要做这个事,都特别支持,比如雕爷就是半夜给我打一百万,也不管股份。这个让我蛮感动的。”
而在投资人雕爷眼里,果小美的速度让人惊奇。“成都一个多月工夫,就铺了上百家无人便利店,盈利模型好看到令人流口水。”
短短几个月时间就融资亿元,阎利珉解释这是“大战在即,粮草先行”。“不是我们马上要钱,而是这个赛道性质决定的,就像ofo和摩拜。这个赛道现在有三五十家玩家。未来很有可能变成共享单车、网约车行业那样,只有一两家巨头存在。”
阎利珉认为无人便利店市场就是一个资本驱动的市场,很容易陷入补贴大战之中,“我们在做储备。”虽然这个行业才刚刚开始,但是窗口期只有三到六个月的时间,基本就决定了行业的格局。“一年以后赛道就会关闭了。”
为了快速抢占市场,阎利珉甚至放弃了前期的毛利率。在供应链方面,阎利珉未来还打算和天猫超市、京东超市合作。他解释,这是基于成本的考虑,因为果小美对线下的商品毛利率并不是很在意,“不亏就行,只需要快”。因此与其花费精力亲自去管理每一个上游的品牌厂商,还不如直接和这几个大的平台合作,一次搞定所有供应链商家。



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